Кейсы и сценарии

Типовые сценарии: где бизнес теряет заявки и окупаемость

Ниже — иллюстративные сценарии по типам проблем. Это не обещание таких же цифр «у вас», а логика разбора: симптом → вероятный разрыв → что смотреть сначала. Именные кейсы публикуем только с согласия и точным scope.

✓ Без фейковых цифр ✓ Фокус на процесс ✓ CPL · CAC · ROMI · CRM

Сценарий 1 · CPL падает, продаж не прибавляется

Симптом: реклама «эффективнее», заявки дешевле, касса та же или хуже.

Частый разрыв: оптимизация на дешёвый лид, слабый спрос, нет квалификации.

Смотреть: качество лидов, CRM-статусы, стоимость продажи, ROMI.

Сценарий 2 · Заявок много, «всё мусор»

Симптом: маркетинг и продажи спорят каждую неделю.

Частый разрыв: нет общего определения целевой заявки, отказы не фиксируются.

Смотреть: правила квалификации, скорость обработки, обратная связь в каналы.

Сценарий 3 · SEO/трафик есть, клиентов мало

Симптом: визиты растут, заявок почти нет.

Частый разрыв: посадочная, оффер, форма, некоммерческий трафик.

Смотреть: конверсию в заявку, типы запросов, путь до CRM.

Сценарий 4 · Непонятно, какие каналы дают деньги

Симптом: бюджет распределяется «по привычке».

Частый разрыв: нет источника в CRM, стадии косметические, нет сквозной картины.

Смотреть: аналитику, utm/источник, связку с оплатами.

Сценарий 5 · Сайт «красивый», заявок мало

Симптом: вложили в дизайн, конверсия слабая.

Частый разрыв: нет оффера, длинный путь к заявке, неясный следующий шаг.

Смотреть: посадочные, формы, доверие, соответствие рекламному обещанию.

Сценарий 6 · Реклама есть, учёта нет

Симптом: заявки в мессенджерах и таблицах «как получится».

Частый разрыв: нет CRM-дисциплины, нельзя считать CAC и качество.

Смотреть: фиксацию лидов, статусы, ответственного, отчёт для собственника.

Публичные цифры «до/после» без контекста и согласия клиента ROI Path не использует. Если вы клиент и хотите именной разбор на сайте — напишите в контакты.
Что считаем успехом разбора

Не «красивый отчёт», а понятный следующий шаг

  • Названо главное ограничение (одно-два, не «всё сразу»)
  • Понятно, что чинить до увеличения бюджета
  • Есть метрики контроля: заявки, качество, CPL/CAC/ROMI по возможности
  • Собственник понимает, куда уходят деньги
Следующий шаг

Найдите, где теряются заявки и деньги

Опишите задачу — предложим диагностику, аудит или другой формат.